Мы уверены, что IT-специалистом может стать каждый. Чтобы достичь цели, от вас требуется желание, усердие и дисциплина. Остальное мы берем на себя.
Наши ценности
Обучение в Компьютерной Академии Nova базируется на трех обязательных составляющих эффективного образования:
Актуальная программа
Знания и навыки, которые получают наши студенты, должны соответствовать требованиям работодателей сегодня и в будущем.
Преподаватели-практики
Преподаватели Академии Nova – специалисты ведущих IT-компаний с опытом работы минимум 5 лет. На занятиях студенты получают только актуальные знания из реальной практики.
Дружеская атмосфера
Мы создали особую среду обучения, где преподаватели и студенты общаются на равных, а все занятия проходят с реальным преподавателем. Мы не используем старые записи. Вы всегда можете задать вопрос и получить поддержку.
Для кого разработана программа
Школьники и выпускники
(15-18 лет)
получат первую профессию, не откладывая на потом свою мечту стать Project Manager.
Студенты ВУЗов
(18-23 года)
освоят вторую специальность параллельно с университетским образованием.
Представители других профессий
(23-55 лет)
которых не устраивает текущая карьерная и финансовая перспектива, смогут переучиться на Project Manager-а и построить карьеру в IT-индустрии.
Все желающие повысить
IT-квалификацию
систематизируют свои знания и получат рабочие навыки, востребованные в современном IT.
Программа обучения 2024
Принцип Компьютерной Академии Nova - соответствовать новейшим тенденциям IT-рынка. Мы проводим обучение по самым актуальным направлениям деятельности современного Project Manager-а
- Введение в процесс управления проектами
- Жизненный цикл разработки ПО (SDLC), определение стейкхолдеров
- Разбор основных моделей разработки: Waterfall, Prototype, Iterative, Spiral, V-model
- Методологии семейства Agile и фреймворки. Подробный разбор метода Scrum
- Управление внедрением проекта: коммерческое предложение, разработка устава и проектного плана, мониторинг и контроль работ проекта
- Инструменты для эффективной работы: Task manager, Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection, MS Project, Mind-maps
- Составление карты бизнес процессов. Прототипирование и обзор популярных CRM
- Создание плана управления содержанием проекта
- Сбор требований, определение и подтверждение содержания, создание ИСР. Процесс мониторинга содержания проекта и продукта
- Планирование управление расписанием. Определение процессов и последовательности операций
- Оценка ресурсов и длительности операций. Разработка и контроль расписания
- Управление стоимостью проекта (Project Cost): определение бюджета, планирование, оценка и контроль стоимости проекта
- Управление качеством проекта (Quality Management). Планирование и обеспечение высокого контроля качества
- Управление человеческими ресурсами (People Management)
- Набор и эффективное управление командой проекта. Мотивация сотрудников
- Управление, планирование и контроль коммуникаций внутри проекта
- Управление рисками проекта (Risk Management): идентификация, планирование и контроль рисков
- Качественный и количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски
- Планирование управления изменениями на проекте. Составление плана по управлению изменениями
- Методы оценки влияния изменений на проект. Утверждение и внесение изменений на всех этапах проекта
- Управление поставками продукта. Определение артефактов
- Формирование плана конфигурации поставки и релиза продукта
- Работа с UI/UX. Понятие юзабилити и работа с guidelines
- Особенности создания продукта/проекта, включая мобильные приложения. Рекомендации по выбору CMS и фреймворков для создания сайтов
- Поиск нового места работы: создание продающих резюме, особенности заполнения профиля на LinkedIn, основные вопросы на интервью для PM. Особенности работы PM в локальных и зарубежных компаниях. Особенности сертификации: Scrum Master, PMI, PMP
По окончании курса вы сможете:
- Понимать фундаментальные принципы проектного менеджмента и требования бизнеса
- Знать методологии разработки ПО и применять их на проекте
- Формировать и вести проектную документацию
- Определять бюджет проекта
- Управлять требованиями и изменениями на проекте, определять и управлять рисками
- Формировать команду и планировать человеческие ресурсы, уметь работать с конфликтами
- Грамотно настраивать коммуникацию между командой и заказчиком
- Контролировать и оценивать ход проекта. Уметь завершать проект и формировать итоговую документацию
- Управлять и поставлять качественный продукт
- Работать с различными инструментами планирования проектов
- Иметь навыки прототипирования
- Стать лучшим кандидатом на роль ПМ в будущей команде!
Формат занятий и стоимость
Project management
Очная или дистанционная форма обучения. Выбор только за вами!
Занятия проводятся в дистанционных классах. Группы до 25 студентов. Практика заложена в процесс обучения, проходит в режиме онлайн под контролем преподавателя, никаких видео-лекций в записи, 100% времени взаимодействия с преподавателем.
Обучение нацелено на приобретение практических навыков разработки и трудоустройство.
русский
10 месяцев
18-55 лет
2 раза в неделю по 4 академических часа
Kışla Mahallesi 45. Sokak No: 20/102
Muratpaşa ANTALYA
Посмотреть все адреса (2)
В каждый процесс мы вкладываем максимум усилий, демонстрируем профессионализм и заботу о студентах. Наша программа построена по самым актуальным требованиям рынка труда. Мы сотрудничаем с индустрией и знаем, что нужно для успешной карьеры. Преподаватели – люди, которые не только имеют опыт в своей области и знают, как подавать знания, а и смогут увлечь, помочь преодолеть трудности и вдохновить.
По окончании обучения студенты получают международный диплом Компьютерной Академии «Nova»
а также международные сертификаты от компаний-партнеров.
Компании, в которых работают выпускники Академии Nova
